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【T224】职场人际关系解答手册_熊太行(日常社交关系指南) |
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为什么职场关系重要又紧急?因为跟其它几个领域相比,职场,是一个充分竞争的领域。职场上,聪明、强大的候选者太多了, 雇主和团队换掉一个难以合作的雇员,可比把这个傻雇员教好要容易得多。 你可能觉得自己不会搞关系,你也可能不屑于搞关系,或者你觉得搞关系压根不重要,但这些都不是成熟职场人的处世之道。 这门课我就要帮你破除对关系理解的误区,手把手教你怎么建设好你的职场关系。 第一大误区:认为关系不重要,靠实力就行。 “职场上关系有那么重要吗?我在职场上一直都是拼实力的。”这是典型的“关系无用论”。 与这种观点相反的另一个极端是“关系决定论”,认为关系是职场上的第一生产力,总抱怨别人“说到底还是要靠关系才能赢的”。 事实上,这两种观点都不对。 职场.上的硬实力,就像一个大侠的身体素质,它是你下场竞争的基础,我们都是依 靠硬实力来在职场.上立足的。但是职场.上的人际关系,是你跟人比武时的招数和战术。 没有招数乱打,再强壮的人,不仅没有击败对手的可能,还难逃挨揍的命运。职场上关系不是没用, 也不能决定- -切,正确的认识是,关系是一个 成熟职场人的必备技能。你最佳的策略一定是两手抓:-手打造出色的个人能力, 一手修炼处理职场关系的段位,缺一不可。.当然,如果你把关系理解成突破法律和伦 理底线的做法,那也会死得很难看。我们要做的是,在有限的资源下,寻找破局、造势的最优解法。 第二大误区:因为职场不是人生的全部,就不把关系当回事。 有些人认为职场不过是生活的一小部分,到点下班后不愿意多花一秒在工作上。 他们爱把这类话挂在口头上:人要身体健康、人要有家人、人还要谈恋....职场没那么重要。. 其实,职场是你人生的主旋律,是我们大多数人成就感、人际关系和财富的主要来源。大多数人一生都要工作30~40年, 每个工作日都要把超过一半的清醒时间,用在和工作相关的事情上。25岁到40多岁这个人生阶段,职场尤其重要。重视职场,学会经营职场关系,才是认真对待自己的人生。 第三大误区,认为职场竞争就是你死我活。 有的人把职场看作你死我活的修罗场,他们为了“活下来”,表现得心狠手辣。遗憾的是他们活得一点也不好。 侵略性的策略也许能够让他们获得一次两次胜利,但想长期跟人合作,上升到更高的级别会非常艰难。真相是,职场不是修罗场,而是秀场。 领导在主席台上,同事在观众席上,观看你在场地里和对手展开竞争。你需要取得胜利,但获胜的姿态也相当关键。 你要做的不是消灭对手,而是和盟友、对手一起在舞台上起舞,展示自己的实力。你拿到的剧本不是“权力的游戏”,而是“演员的诞生”。 理解了这三个误区之后,我相信你能认识到关系对职场发展的价值。而这门课就是要给你这样有实力的人才以助力,帮你在职场上少跌坑,走得更稳、更远。 下面是小编整理的职场关系课程目录: gx发刊词带上军师去战斗.jpg gx发刊词带上军师去战斗.mp3 gx发刊词带上军师去战斗2.jpg gx01基本三原则:安全、进步、收益.jpg gx01基本三原则:安全、进步、收益.mp3 gx01基本三原则:安全、进步、收益2.jpg gx02领导:获得支持的关键是信任jpg gx02领导:获得支持的关键是信任.mp3 gx02领导:获得支持的关键是信任2jpg gx03对手:不怕事,能了事.jpg gx03对手:不怕事,能了事.mp3 gx03对手:不怕事,能了事2.jpg gx04盟友:维护关系的关键是对等.jpg gx04盟友:维护关系的关键是对等.mp3 gx04盟友:维护关系的关键是对等2jpg gx05中立同事:做一个「总统先生」.jpg gx05中立同事:做一个「总统先生」.mp3 gx05中立同事:做一个「总统先生」2.jpg gx06情绪管理.jpg gx06情绪管理.mp3 gx06情绪管理2.jpg gx07称赞他人.jpg gx07称赞他人.MP3 gx07称赞他人2.jpg gx08求助他人jpg gx08求助他人.mp3 gx08求助他人2.jpg gx09打造人设jpg gx09打造人设.MP3 gx09打造人设2.jpg gx10击退欺凌.jpg gx10击退欺凌.MP3 gx10击退欺凌2.jpg gx11预备功课:搞清楚领导的发展规划.jpg gx11预备功课:搞清楚领导的发展规划.mp3 gx11预备功课:搞清楚领导的发展规划2.jpg gx12理想关系:打造职场“师徒关系”-.jpg gx12理想关系:打造职场“师徒关系”.mp3 gx12理想关系:打造职场“师徒关系”2jpg gx13关键问题:平衡好授权和越权.jpg gx13关键问题:平衡好授权和越权.mp3 gx13关键问题:平衡好授权和越权2.jpg gx14必备技能:有效地沟通和反馈信息.jpg gx14必备技能:有效地沟通和反馈信息..mp3 gx14必备技能:有效地沟通和反馈信息2.jpg gx15逃生通道:离开不适合自己的领导.jpg gx15逃生通道:离开不适合自己的领导.mp3 gx15逃生通道:离开不适合自己的领导2.jpg gx16核心圈:打理关系基本盘.jpg gx16核心圈:打理关系基本盘.mp3 gx16核心圈:打理关系基本盘2.jpg gx17同盟圈:维护盟友关系jpg gx17同盟圈:维护盟友关系.mp3 gx17同盟圈:维护盟友关系2.jpg gx18临时阵营:短期联手.jpg gx18 临时阵营:短期联手.mp3 gx18临时阵营:短期联手2.jpg gx19清理门户:剔除害群之马.jpg gx19清理门户:剔除害群之马.mp3 gx19清理门户:剔除害群之马2.jpg gx20做忍者:布局时保持低调.jpg gx20做忍者:布局时保持低调.mp3 gx20 做忍者:布局时保持低调2.jpg gx21理解竞争:不是,而是秀场.jpg gx21理解竞争:不是,而是秀场.mp3 gx21理解竞争:不是,而是秀场2.jpg gx22打小仗:总比别人郑重一点,jpg gx22打小仗:总比别人郑重一点.mp3 gx22打小仗:总比别人郑重一点2.jpg gx23打大仗:内战与外战,jpg gx23打大仗:内战与外战.mp3 gx23打大仗:内战与外战2.jpg gx24清理:排除.mp3 gx24清理:排除隐患.jpg gx24清理:排除隐患2.jpg gx25内定:“陪太子赛跑”也有价值jpg gx25内定:“陪太子赛跑”也有价值.mp3 gx25内定:“陪太子赛跑”也有价值2.jpg gx26配置团队:你需要这四类下屈.jpg gx26配置团队:你需要这四类下属.mp3 gx26配置团队:你需要这四类下属2.jpg gx27调解矛盾:下屈斗狠了,你要吃苦头.jpg gx27调解矛盾:下屈斗狠了,你要吃苦头.MP3 gx27 调解矛盾:下属斗狠了,你要吃苦头2.jpg gx28安置盟友:收编不是唯一的选项.jpg gx28安置盟友:收编不是唯一的选项.mp3 gx28安置盟友:收编不是唯一的选项2.jpg gx29招安对手.mp3 gx29招安对手: .jpg gx29招安对手:2.jpg gx30祛除病灶:坚决不能留的四类人.jpg gx30祛除病灶:坚决不能留的四类人.mp3 gx30祛除病灶:坚决不能留的四类人2jpg
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